Bauingenieure sind auf dem Weg ins Forschungs- und Entwicklungslabor

Nicht die gesamte Forschung und Entwicklung (F&E) findet an Universitäten und Forschungsinstituten statt.

Einiges davon passiert auch in Architektur-, Ingenieur- und Bauunternehmen (AEC).

Zum Beispiel bei zwei Hochbauunternehmen auf dem Lower Mainland – Fast + Epp in Vancouver und StructureCraft in Abbotsford.

Fast + Epp hat kürzlich das Concept Lab in seinem neuen Hauptsitz aus Massivholz eröffnet.

Der Forschungs- und Werkstattraum, der sich im Erdgeschoss des Gebäudes und in einem Teil der zweiten Etage befindet, kann von Designprofis, Akademikern und Industrieverbänden sowie den eigenen Mitarbeitern von Fast + Epp genutzt werden.

Tobias Fast, Leiter des Digitalteams von Concept Lab, sagte, die Einrichtung verfüge über vier operative Zweige:

Fast sagte, das Concept Lab werde dabei helfen, Prototypen zu entwickeln und herzustellen, ihre Machbarkeit zu demonstrieren und sie anderen zu zeigen.

„Es ist ein Ort, an dem kreative Menschen die Grenzen von AEC erweitern können“, sagte Fast. „Wir möchten, dass es ein Sprungbrett für Designideen für Innovatoren aller Art ist.“

Fast + Epp hat bereits vor dem Bau des Concept Labs Forschung und Entwicklung betrieben.

Zur Unterstützung seiner Projekte Sir Matthew Begbie Elementary School und Bayview Elementary School in Vancouver arbeitete das Unternehmen mit der University of Northern British Columbia an Tests zum Vergleich der verschiedenen Verbundverbindungen zwischen Brettschichtholz und Brettsperrholz (CLT).

Es untersuchte die bidirektionale Spannfähigkeit des CLT-Bodensystems im 18-stöckigen Wohnhaus Tallwood House im Brock Commons an der University of British Columbia.

StructureCraft hat eine kleine interne Softwareentwicklungsgruppe gegründet, die an einer neuen Softwareplattform für Hochbau und Bauwesen namens Branch arbeitet.

„Branch wird die Art und Weise verändern, wie Bauingenieure über den Entwurfsprozess denken“, sagte Lucas Epp, Vizepräsident und Leiter der technischen Abteilung.

Die Software integriert Design, Fertigung und Konstruktion in einem System.

Bisher gebe es keine einzige Plattform, die alle Schritte des Prozesses vereine, sagte Epp.

„Der Business Case für Branch ist Geschwindigkeit“, sagte er. „Es ist eine Echtzeit-Software, die Echtzeit-Feedback gibt.“

Bis Branch wurde für jeden Schritt des Prozesses eine Software verwendet.

„Insgesamt werden sechs bis acht verschiedene Arten von Software benötigt“, sagte Epp.

Einer der Gründe, warum Software wie Branch nur langsam auf den Markt kam, sei die Trennung der verschiedenen Aspekte des Entwurfs- und Bauprozesses, sagte er.

„Hunderte Jahre lang wurden Bauprojekte von einem Baumeister überwacht, der theoretisches Wissen über Gebäudeplanung mit praktischem Verständnis für die Konstruktion verband“, sagte Epp. „Heutzutage sind die verschiedenen Teilnehmer oft durch vertragliche Trennungen getrennt.

„Aber es ist für alle Beteiligten möglich, zusammenzuarbeiten, und das Design kann bau- und fertigungsbewusster werden.“

Branch befindet sich seit zwei Jahren in der Entwicklung und wird seit 12 Monaten vom Unternehmen aktiv genutzt.

„Die Software wurde von Konstrukteuren und Ingenieuren entwickelt“, sagte Epp.

„Es wird von den Leuten in unserem Unternehmen verwendet, um sicherzustellen, dass die Software das tut, was wir von ihr erwarten.“

Epp ist frustriert über die Ineffizienz des ursprünglichen Prozesses und denkt seit vielen Jahren über eine Lösung für das Problem nach.

„Ich habe in Großbritannien und Neuseeland gearbeitet und gesehen, wie Ingenieure dort Strukturen entworfen haben“, sagte er.

Epp sagte, AEC könne sich den Zeit- und Kostenaufwand nicht länger leisten, um die Komplexität des Bauens mit einem Prozess zu bewältigen, bei dem Designer vom Bau getrennt seien.

„Im Gegensatz zu anderen Branchen, in denen das Endergebnis ein Produkt ist, in das Jahre und große Mengen an Forschungs- und Entwicklungsgeldern gesteckt werden können, benötigt die Bauindustrie eine flexiblere und reaktionsfähigere Lösung“, sagte Epp.

Was nötig sei, sagte er, sei eine branchenweite Änderung im Design- und Beschaffungsprozess, bei der Design wieder mit Fertigung und Konstruktion verknüpft werde.

„Bei der BIM-Revolution lag der Schwerpunkt auf M – Modellierung – und digitalen Zwillingen, bei denen es sich um genaue und detaillierte Zeichnungen handelt, die den Entwurf darstellen“, sagte Epp.

Die Bauindustrie benötigt keine immer detaillierteren 3D-Modelle.

„Es braucht intelligentere Software, die sich mit Design, Fertigung und Montage auskennt“, sagte Epp.